こんにちは。
王です。
みなさま、今年の夏はいかが過ごされたでしょうか。
「人には休みが必要だが、会社の成長に休みはない」
というメッセージをTwitterにも投稿しました。
会社の成長が止まると、キャリアも止まり、時代に流されてしまう可能性があります。
停滞することは、すなわち後退といえます。
昨年は多くの会社がコロナ禍に影響され、大きなダメージを受けていました。
ネクストはメイン事業であるSI事業の成長に加え、自社製品の開発に挑戦し、危機を乗り越え、無事黒字に着地することが出来ました。
ビジネスモデルを変えたり、新しいことにチャレンジしたりすることで改めて、ネクストの成長が実感することができたと同時に、社員一人ひとりが会社のことを考えてくれたり、頑張ってくれたりすることに非常に感謝した一年でもありました。
これを踏まえて、今年もいくつか目標を立てて、実現したいと思います。
- 事業の選択と集中
- 会社の認知度を上げる
- OpenArmsをサービス化にして、収益化を目指す
- 社員にとって働きやすい環境をつくる
- 業務を標準化し、効率的で合理的な業務体制を整える
- 筋肉質な経営に徹する
以上です。
今後のネクストをお楽しみに！
See you Next time👉
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。もしこの記事の技術や考え方に少しでも興味を持っていただけたら、ネクストのエンジニアと気軽に話してみませんか。
- 選考ではありません
- 履歴書不要
- 技術の話が中心
- 所要時間30分程度
- オンラインOK
