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新年挨拶 & 2022年への展望のイメージ

こんにちは!
ネクスト株式会社の王です。

あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。

小川社長ブログの引き続き、2022年ネクストの展望をしていきたいと思います。
去年まで、経済面だけでなく、世の中の働き方やライフスタイルなどでもコロナ禍
に影響さていました。

「もう少し待ってたら状況が治るだろう」などの考えを捨てて、この危機をいかに
契機に転換できるか工夫して会社の逆点を迎えましょう。

小川社長直近のブログ内容は「基本的なことを徹底する」で、簡単にクリアできるように
見えるのですが、基本的なことを守るのは大変であること覚悟しましょう。
学生時代、「早く寝て、早く起きろ」、「教えられたことをメモしろ」、
「よく考えてから行動しろ」などよく言われましたが、
それ全部守る人が何人いますでしょうか?

基本であれ、特別であれ、今までと変化が発生する場合、
痛みと苦しみが伴われてくること覚悟しておきましょう。

今年の目標

  • 業務委託、請負などの売上大幅にアップする
  • 自社開発を慎重に効率よく進める
  • 業務ルール、社内ルールをより明確に
  • 社内スキルアップを目指す(AI, ブロックチェーンなどの最新技術も)

社内ルールを明確し、セキュリティ意識をあげ、お互い尊敬しあい、
助け合い、誰にとっても透明、平等、働き安い会社を目指していきましょう!

See you next time👉